22日晚，澳珠两地首次联合举办烟花汇演活动，共同庆祝澳门回归祖国20周年。央视频携手董明珠，为全国观众带来了一场澳珠绚烂烟花汇演直播大赏。
今天，我们和董姐一起看烟花、谈谈心……
高质量发展的珠海与澳门
主持人：您是90年到了珠海吗？90年那会，澳门还没有回归的时候，你有没有去过澳门？
董明珠：首先我讲讲现状，很多外地游客来了以后，会问这边是澳门吗？会觉得珠海这边是澳门，因为珠海和澳门之间就是零距离了。这是第一个。所以我们珠海澳门整个建设发展，跟以前比是有翻天覆地的变化。
我最早来这边时，珠海是个小渔村，澳门是个弹丸之地，非常小，就一条街。我记得当时站在那看澳门，那边还是铁丝网，可以听到澳门的人在讲话的声音，可以看到澳门的人在开车，很近。但那时候澳门非常小，我过去澳门时在街上看到更多的是一些小店铺。
主持人：99年澳门回归祖国之后，你还有没有再去澳门？
董明珠：我觉得澳门最大的变化就是在回归以后，这20年其实是变化最大的。我也经常到澳门去，刚才我说很多外地人过来分不清珠海和澳门，对于我们来说，现在更加没有差距了。同时，我觉得珠海的发展也带动了澳门的发展。
主持人：现在珠海也提出全力支持澳门适度多元发展，包括横琴的产业布局，一直以服务澳门、支持澳门为主。我看到网上有消息说，接下来格力要在横琴建一个总部大厦，有这个事吗？
董明珠：是的没错。因为我们觉得为了大湾区总书记几次来澳门，包括香港，对广东大湾区的建设，实际上更多的是希望这两个特别行政区有更好的更快速的发展。我觉得大湾区未来对整个澳门、香港的发展，都是有非常大的助力。
主持人：格力把总部大厦建在横琴，是不是也有跟澳门的相关产业对接？
董明珠：可能澳门在大家想象当中，主要是博彩业，其他行业大家都感受不深。横琴随着珠海的科技发展，相关的一些产业布局趋于完善。特别在互联网时代我们需要更多的是什么？是这种互相之间的合理交流。澳门发展起来离不开珠海的支持，所以横琴更大的产业布局，是为了澳门的发展思考。
主持人：格力把总部大厦建在横琴，是不是也是象征着接下来在战略布局上，也会跟澳门有更多的互动和合作？
董明珠：一定会，因为我们想在这里建设总部大厦，是为了未来在这里搞研发和人才培养。我们在珠海市还有很多的基地，在这里建设总部大厦，是为了让它尽可能从地理位置上、情感沟通上，更加实实在在，能看得见摸得着。特别是有澳门科技大学、澳门大学两所大学，我们珠海也需要大量的人才，可以通过我们的沟通交流，以此为依托，把人才聚集起来。
主持人：您觉得像澳门大学和澳门科技大学这样的大学、这样的人才，对珠海对格力来说，是一个非常有效的补充吗？
董明珠：不纯粹是为格力引进人才，而是格力搭建了一个更大的平台，孩子们读完书以后走向社会，能把他们学到的知识真正发挥出来。 不管是学计算机的，还是学任何一个方面的，在格力都有用武之地。未来的横琴发展，是能够与澳门的发展相呼应的。
主持人：接下来珠海和澳门包括粤港澳大湾区，可能联系会越来越紧密，您会有这种感觉吗？
董明珠：实际上珠海、澳门、粤港澳大湾区的联系已经开始很紧密了，但这种紧密的程度可能表现在不同方面。比如我们来往很方便，但是我们需要的不是简单的来往方面，是城市与城市之间的共同发展。
时代在变化，老百姓的需求也发生变化，生产已经发生了矛盾，所以我们一定要按总书记讲的，去实现高质量发展。高质量发展包含的内容非常多，比我们的工匠精神、设计水平、技术先进等，它有无数个需求来支撑高质量发展。所以我认为澳门和珠海这样的一个完美结合，不仅对珠海，对澳门也会带来更大的发展空间。
特别是在香港和澳门回归后，一国两制，我们都是一个国家的人，都是兄弟姐妹，都是一家人，所以我们在发展过程中的理念、宗旨是一致的。
高质量发展的格力与中国制造
主持人：格力在空调界是当之无愧的老大，上次去采访您有讲到数控机床，格力现在有很多产业，各方各面都会涉猎到。您是一个什么样的考虑，让制造业涉及到这么多方面？
董明珠：去年的港珠澳大桥通车的时候，第一台在上面开的车，就是我们珠海银隆生产的电动新能源汽车。当时很多人在说，董明珠为什么要去投银隆？不是因为这家民营企业的好坏，而是因为这个产业。新能源是国家未来的发展战略。特别是在汽车行业，这么多年下来，我们没有在汽车行业在市场有话语权。我就觉得一定要有自己的东西，用我们自己做出的产品来贡献社会，我觉得才是真的有价值的。所以这是我们当时一个思考。
第二个大家经常讲，我们支持民族企业。格力是民族品牌，其实大家支持民族品牌似乎也没有错，但是我觉得更重要的，不是支持一个民族品牌，是因为格力今天在世界空调领域就是世界级的品牌。
无论技术也好，给消费者带来的感受也好，特别是总书记提的绿水青山。绿水青山是什么？不是山青水绿，而更重要的是我们怎样降低能源消耗，怎样更加环保，我觉得那才是真正对绿水青山的认知。所以我们在这过程当中打造了很多自己独有的技术，在空调领域独领风骚，遥遥领先。
我们现在有很多技术都是独一无二的，都由我们自己发明研究。比如光伏空调，我们结合新的能源。比如说自然能源，它是完全无消耗的，解决了我们温度问题，却没有消耗资源，这是多大的贡献。
压缩机的核心部件我们也做研发。我们做的磁悬浮离心机，目前在全球也是领先的。举个例子，现在很多政府办公楼改造都在用我们的机组。其中一个例子最明显，因为有时间做记录。人民大会堂用我们的机组，以前电费要一个亿，现在只要6800万，节约了3200万。这个成绩，都是我们的技术升级带来的。
刚才讲的磁悬浮技术，这个能效更高，我们为一个政府单位改造3万平方的工程，原来每天用1万块钱电费，现在只要3700块钱，节约了63%。 我们测算一下，如果用现在最新的磁悬浮技术，全国都用上这样的空调，我们为国家为社会节能200亿能源消耗，这是非常了不起的。
其实我最兴奋的是，改革开放这40年，一批批优秀的人才在这样的平台上充分展示自己，是他们为我们的改革成果作出了贡献。像我们格力的孩子，现在是一代一代的人。格力现在有9万员工，但研发人员有一万四千，在行业中这个比例是非常高的。但我觉得不算高，我们现在还在加大培养。未来格力是一个全自动化的时代，所以工人的技术要求也非常高，要是掌握一定技术能力的人。
其实我们做多元化不是因为盈利去多元化，而是因为国家需要。当我们要进入智能化的时代生产时候，发现我们要有更多的高精尖装备来支撑，但是我们买不到就只能靠进口。既然是国际化的，要融入到国际化，我就在思考一个问题，我们的国际化是依赖别人给我们输出，为什么不能用我们的创造来输出给别人？这也是一种国际化。所以在这种情况下，我们进军了智能装备，在一张白纸上用了7年的功夫，现在我们已经有一百几十种不同型号的机床，像医疗行业、家电行业、电器行业，还有大型机加工企业的需求我们都能满足。
主持人：您说我们的空调然后经过几次迭代，越来越节约电节约能源，每一次这样迭代，最关键的支撑是什么？
董明珠：我们在技术研发的时候，不做跟随型。我们是以消费者需求为导向的，创造满足消费需求的技术，这是一个导向。第二个就是，我认为作为一个企业，在发展的过程当中，从开始是一个盈利追逐点，最终到对社会责任的转变，是从选择行业的时候就开始的。选择行业要特别慎重，不能说做房地产最赚钱，我们就去做。不能说房地产不需要，从一个社会的发展角度来讲，房地产不可缺少，但是支撑发展的不是房地产，而是工业装备。
主持人：我们广东叫做制造业大省、制造业强省，您觉得制造业对整个社会、对国家来说，是什么样的地位，或者是一个什么样的作用？
董明珠：我觉得它是一种可持续发展的，我们从前的消费品来讲，当时家里有部自行车，就觉得很快乐。然后后面有个摩托车，你觉得很自豪。今天家家都可以开车，是不是在升级？但如果你没有能力，去创造这些新技术，它怎么升级？这是从消费品角度。
从工业角度来讲，我们过去加工机床，好多人都是讲车工、钳工。现在用数控机床，钳工、车工基本上就不需要人去做了，用大数据说话，用数字控制就能做到。所以这都是我们讲的生活品质不断在提高，消费者的渴望、需求在发生变化的时候，你要能应对上去，这就是我们要创造的价值。
搞智能装备最大的特点是不盈利。房地产一个平方能赚多少钱？做装备要投几十亿上百亿，你不可能今年做，今年就能回报，甚至要三五年，甚至十年，周期很长。
第二个，搞研发技术，很多企业为什么投入研发经费那么少？因为投入不一定马上能见到效果，我们有一个技术，今年才刚刚通过国际领先鉴定。这个技术，我们研发了多少年了？11年。2008年我们就开始研究这项技术。
这个技术研发的团队需要很多人，企业不仅要有人力投资、财务投资、还有时间投资。不能转化生产力就没有回报，你思考是停掉还是不停掉？我觉得企业为了国家，需要有勇气去承担，我觉得值。所以，我们现在才能是世界最顶级的品牌。你用格力，不要说是用了民族品牌，你用的是世界最先进的品牌。
来源：董明珠自媒体